Предоставим персонал на производство, склад, ритейл, сельскохозяйственную деятельность в кротчайшие сроки!
Аутсорсинг становится все более популярным на глобальном рынке, согласно прогнозам Research and Markets. К 2025 году его объем достигнет 854,637 миллиарда долларов США, а к 2030 году ожидается рост на 5,46% годовых до 1,11 триллиона долларов США. В России около 70% крупнейших компаний уже применяют различные формы аутсорсинга, включая IT, логистику и HR, чтобы сэкономить ресурсы, увеличить гибкость и сосредоточиться на ключевых задачах.
researchandmarkets
Trusted by the World’s Leading Brands
30.03.2025
HR-аутсорсинг в России: тренды и возможности
Спрос на аутсорсинг в управлении человеческими ресурсами растет в современном мире. В России HR-аутсорсинг направлен на оптимизацию кадровых процессов и сокращение административных расходов. Компании все чаще передают специализированным организациям функции, такие как найм персонала, учет кадров и расчет заработной платы.
Этот подход доказывает свою эффективность и помогает сократить издержки: исследования HH.ru показывают, что аутсорсинг найма персонала может привести к экономии до 25%. Это особенно актуально в условиях растущей сложности процессов рекрутинга, требующих больших усилий и внимания, что иногда выходит за рамки внутренней HR-команды.
Исследование Superjob показывает, что более 85% организаций в России постоянно сталкиваются с проблемой дефицита персонала. Затраты на привлечение кандидатов постоянно увеличиваются, при этом разнообразие каналов поиска сотрудников постоянно расширяется. Поэтому крайне важно правильно организовывать процесс подбора, использовать IT-технологии и эффективно распределять бюджет для успешного найма персонала.
В такой ситуации внутренний отдел кадров рискует израсходовать излишне много ресурсов на поиск, отбор и проведение собеседований с потенциальными сотрудниками.
Для того чтобы выделиться среди конкурентов и удержать своих работников, необходимо сосредоточиться на создании прочного HR-бренда. В данной ситуации наиболее целесообразным вариантом будет передача процесса подбора персонала на аутсорсинг, чтобы привлечь внимание потенциальных кандидатов.
Этот подход доказывает свою эффективность и помогает сократить издержки: исследования HH.ru показывают, что аутсорсинг найма персонала может привести к экономии до 25%. Это особенно актуально в условиях растущей сложности процессов рекрутинга, требующих больших усилий и внимания, что иногда выходит за рамки внутренней HR-команды.
Исследование Superjob показывает, что более 85% организаций в России постоянно сталкиваются с проблемой дефицита персонала. Затраты на привлечение кандидатов постоянно увеличиваются, при этом разнообразие каналов поиска сотрудников постоянно расширяется. Поэтому крайне важно правильно организовывать процесс подбора, использовать IT-технологии и эффективно распределять бюджет для успешного найма персонала.
В такой ситуации внутренний отдел кадров рискует израсходовать излишне много ресурсов на поиск, отбор и проведение собеседований с потенциальными сотрудниками.
Для того чтобы выделиться среди конкурентов и удержать своих работников, необходимо сосредоточиться на создании прочного HR-бренда. В данной ситуации наиболее целесообразным вариантом будет передача процесса подбора персонала на аутсорсинг, чтобы привлечь внимание потенциальных кандидатов.
Преимущества аутсорсинга подбора персонала в 2025 году
Имея возможность аутсорсинга найма персонала, компания может освободить внутренние ресурсы, перераспределив их на стратегические цели, уменьшить операционные риски, связанные с управлением кадровыми процессами. Среди ключевых преимуществ этого подхода можно выделить:
- Экономия средствИспользование аутсорсинга помогает избежать расходов на обслуживание собственного отдела подбора персонала, включая оплату труда, налоги, оборудование и программное обеспечение. Внешние специалисты имеют доступ к расширенным и закрытым базам данных кандидатов и специализированным инструментам, что ускоряет процесс поиска и снижает затраты на каждого успешного найма.
- Доступ к экспертизеHR-специалисты на аутсорсинге, благодаря своему обширному опыту и глубоким знаниям в сфере подбора персонала, оперативно и качественно находят лучших кандидатов. Всегда находящиеся в курсе новейших тенденций индустрии и применяющие передовые методики отбора сотрудники аутсорсинговых агентств обеспечивают своим командам конкурентное преимущество на рынке, что значительно улучшает качество найма для клиентов.
- Гибкость и масштабируемостьАутсорсинг предоставляет возможность эффективно настраивать количество набираемых сотрудников в соответствии с текущими потребностями бизнеса. Это особенно актуально во время бизнес-экспансий или в периоды, когда активность в компании повышается по сезонным причинам, позволяя оперативно расширять команду.
- Фокус на ключевой деятельности компании.Когда компании выбирают аутсорсинг для процессов подбора персонала, они передают рутинные и сложные задачи в руки профессионалов. Это освобождает их ресурсы для фокусировки на ключевых аспектах бизнеса и стратегическом планировании. Подобный подход не только повышает эффективность использования ресурсов, но также снижает финансовые риски, возникающие при неудачах внутреннего подбора персонала, и способствует увеличению прибыли компании.
- Автоматизация подбора персоналаДля повышения эффективности подбора квалифицированных специалистов, соответствующих корпоративным стандартам, профессиональные рекрутеры активно используют разнообразные IT-решения. В их арсенале – чат-боты, голосовые ассистенты и другие передовые технологии, которые позволяют одновременно отбирать, оценивать и отсеивать сотни претендентов, ускоряя процесс найма и улучшая его качество.
Заказать персонал